亚游九游会今年以来，为深入贯彻落实市委、市政府“强工兴产、转型突围”战略部署，服务重点项目建设，市人社局认真落实重点项目全生命服务周期管理服务制度，积极协调解决项目建设难题，推动帮包工作落到实处，取得实效。

　　一是建立一支项目包帮服务队。组织市区两级人社部门工作人员成立一支项目包帮服务队，聚焦项目建设需求开展全程跟踪服务，将适合帮包企业的政策送上门，帮助企业办理各类手续，给企业发展站台背书，真正做到“问题走出来亚游九游会、服务送进去”。

　　二是坚持一线走访调研亚游九游会。严格落实每月一次现场办公帮包制度，积极协调部门分管领导、主要领导到项目现场调研督导，为推进项目落地建言献策。通过走访调研全面了解项目建设情况，切实把项目研究透、把存在的问题研究透、把各级政策研究透。针对项目建设中的一些问题，剖析根源、找准症结，共同研究制定解决措施，推动项目尽快落实落地。

　　三是建立一企一策台账服务制度。详细摸排项目建设过程中在用电、用水、用工、安全生产、环保等方面存在的实际困难，建立台账，并按照“一企一策、一事一议”的方式推动解决问题，全力当好有求必应、无事不扰的店小二。